Spécialiste des métiers de la vente et du commerce et de l'insertion professionnelle depuis 1984
Compétences
Le titre professionnel manager d'établissement marchand niveau 5 (code NSF : 312m) se compose de trois activités types :
CCP 1 - Manager l'équipe de son périmètre au sein de l'établissement marchand
Compétence 1
Animer l'équipe de son périmètre
Compétence 2
Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de son périmètre
Compétence 3
Accompagner à la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
Compétence 4
Contribuer au processus de recrutement et d'intégration des collaborateurs de son périmètre
CCP 2 - Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l'établissement marchand
Compétence 5
Gérer l'approvisionnement de son périmètre
Compétence 6
Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l'offre de produits et services de son périmètre
Compétence 7
Participer à l'expérience client de son périmètre
CCP 3 - Contribuer à la performance commerciale et la rentabilité de son périmètre au sein de l'établissement marchand
Compétence 8
Analyser la performance commerciale de son périmètre
Compétence 9
Analyser la rentablité de son périmètre
Compétence 10
Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d'actions de son périmètre
MANAGER D’ÉTABLISSEMENT MARCHAND,
Niveau 5 RNCP41853
code NSF : 312m
Objectifs :
Le Titre professionnel Manager d'Établissement Marchand prépare l’apprenant à assurer le management opérationnel d'une équipe, développer la dynamique commerciale de son périmètre, contribuer à la performance économique et à la rentabilité de l'établissement dans le respect de la stratégie de l'entreprise et de sa démarche RSE.
Programme :
CCP1 : Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand :
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Animer l’équipe de son périmètre
-
Planifier et coordonner l'activité de l’équipe de son périmètre
-
Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
-
Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre
CCP2 : Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand :
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Gérer l'approvisionnement de son périmètre
-
Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre
-
Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre
CCP3 : Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand :
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Analyser la performance commerciale de son périmètre
-
Analyser la rentabilité de son périmètre
-
Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre
Prérequis :
Être titulaire d’une certification de Niveau 4 (bac ou équivalent), ou justifier d’une expérience professionnelle significative dans le commerce ou la distribution.
Débouchés :
Manager de rayon, Responsable de magasin, Responsable de boutique, Manager d’univers commercial
Méthodes pédagogiques :
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Apports théoriques et réglementaires.
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Jeux de rôles et simulations managériales
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Travaux pratiques de gestion commerciale et de pilotage d’activité
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Ateliers de merchandising et d’animation commerciale
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Accompagnement individualisé
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Périodes d'application en entreprise (pour les parcours en alternance ou incluant un stage).
Durée et délai d’accès :
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En alternance :
Durée variable selon profil. Rythme d’alternance au CFA : 1 à 2 journées par semaine pour une durée de 12 à 24 mois selon profil.
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En formation continue : de 15 jours à 3 mois selon le mode de financement, le calendrier des sessions et les exigences des prescripteurs. Les dates actualisées sont consultables sur notre site internet ou via le calendrier du Programme Régional de la Formation Professionnelle (PRFP).
Modalités d’évaluation :
Évaluations formatives tout au long du parcours de formation dans chaque Certificat de Compétences Professionnelles
Constitution du livret d'évaluations en cours de formation (ECF)
Préparation aux épreuves certificatives du Titre Professionnel Niveau 5
Évaluation finale conforme au référentiel de certification du Titre Professionnel
Suite de parcours :
Titre Professionnel Responsable d'Établissement Marchand - Niveau 6 – RNCP38666, Bachelor Commerce et Distribution, Bachelor Développement Commercial, Licence Professionnelle Commerce ou toute certification de niveau supérieur dans les domaines du commerce, de la distribution et du management
Bloc de compétences :
Présentation des blocs de compétences du Titre professionnel : Disponible sur France compétences
Tarifs :
Gratuité de la formation (Prise en charge par Région Grand Est ou l'OPCO)
Accessibilité aux personnes handicapées :
Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap pour une présentation des mesures dédiées.
Informations mise à jour le :
Le 21/10/2026
Le métier de Manager d'Établissement marchand...
Dans le respect de la stratégie commerciale de l'entreprise, afin de contribuer à la satisfaction et à la fidélisation du client, le manager d'établissement marchand pilote l’offre produits, maintient l’établissement marchand attractive, gère les stocks et optimise les ventes. Il gère et anime l’équipe. Il accompagne la performance individuelle de chaque collaborateur. Il assure la gestion financière et économique et contribue à l’atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires, à l’optimisation du rendement économique et financier de l'établissement marchand.
En s’appuyant sur l’équipe et afin de maintenir la continuité du parcours client, le manager d'établissement marchand entretient et développe l’aspect marchand et l’attractivité de l’établissement marchand en tenant compte de l’offre produits et des modes de consommation des clients. Il suit et analyse les états des ventes en utilisant les applicatifs de l'entreprise et adapte les stocks et les gammes de produits. Le manager d'établissement marchand établit un compte de résultat prévisionnel annuel d’unité marchande et calcule les objectifs mensuels, hebdomadaires, et quotidiens. Il s’assure de la réalisation des objectifs commerciaux et budgétaires. Le manager d’unité marchande organise et coordonne l’activité de l'équipe. Il peut recruter des collaborateurs. Il identifie les besoins en perfectionnement, conçoit des plans de formation et anime des actions de formation opérationnelle. Il réalise les entretiens individuels. Avec son responsable hiérarchique et en collaboration avec l’équipe, il conduit et anime les projets de l'établissement marchand. L’emploi s’exerce en petite, moyenne ou grande surface, alimentaire, non alimentaire, spécialisée, dans l’espace de vente, dans les réserves et dans un bureau. Les conditions d’exercice, l'effectif et la composition de l'équipe varient selon la taille de l’unité marchande et la nature des produits et des services proposés. L’emploi peut nécessiter des déplacements hors de l’unité marchande pour assister à des réunions et des formations organisées par l’entreprise.
Le manager d'établissement marchand exerce l’emploi sous la responsabilité de sa hiérarchie à laquelle il rend compte. Dans le cadre des règlementations, des procédures internes à l'entreprise et de sa délégation de pouvoir, le manager d'établissement marchand peut être force de proposition et prendre des initiatives dans l’organisation de l’activité de l’unité marchande, dans la conception et la mise en œuvre de projets et de plans d’actions. Il respecte et fait respecter les règles d’hygiène et de sécurité, de sureté, de qualité de vie au travail (QVT) et de protection de la santé au travail. En cas d’imprévus ou de dysfonctionnements, il réagit rapidement, modifie ses priorités, s’adapte à la situation du moment et il alerte sa hiérarchie et les services internes.
En concertation avec l’ensemble des acteurs concernés, il met en œuvre un plan d’actions adapté. Le manager d’unité marchande est en contact direct avec les clients. Il assure l’interface, en communiquant par mail et téléphone, avec les transporteurs, les fournisseurs, les conseillers commerciaux, le réceptionnaire, le gestionnaire de stocks, les employés libre-service, la hiérarchie, le personnel de sécurité et de maintenance et les services internes de l'entreprise tels que les ressources humaines, le contrôle de gestion, le service paie, le service marketing et communication, le service client, la centrale d’achat, la comptabilité et la logistique. En fonction des contraintes de l'activité, des fluctuations clients et aléas, ses horaires de travail peuvent être décalés et des astreintes sont possibles. Il peut être amené à travailler le dimanche et certains jours fériés.
Généralement, l’emploi s’exerce dans un environnement bruyant et nécessite de nombreux déplacements dans l’espace de vente. Les variations de température peuvent être importantes.
Le manager d'établissement marchand peut être amené à participer aux tâches de manutention, pour lesquelles le port d'équipements de protection est requis. Le manager d'établissement marchand prend en compte au quotidien la loi sur la transition énergétique pour la croissance verte et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) appliquée à l’entreprise.



